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主要設施

  • 286 間客房
  • 餐廳
  • 供應早餐
  • 自助停車
  • 24 小時櫃台服務
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 櫃台保險箱
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 多語服務人員
  • 禮賓服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 東京市中心
  • 江戶東京博物館 (0.7 公里)
  • 淺草寺 (2.3 公里)
  • 東京晴空塔 (2.8 公里)
  • 秋葉原電器街 (2.1 公里)
  • 淺草神社 (2.4 公里)


商品訊息簡述:



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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者廖漢原華盛頓10日專電)解放軍航空母艦與隨行船艦動作不斷,面對全球海上變局,美軍已研擬「新海洋控制」大戰略,回歸至二次大戰前後列強控制海洋的局勢,並對此調整船艦部署。

美國第3艦隊卡爾文森號(USS Carl Vinson)航空母艦打擊群6日離開美國西岸聖地牙哥港,是美軍在二次大戰後,首度由第7與第3艦隊在西太平洋海域共同執行任務,具高度戰略意義。

美國太平洋司令部在推特(Twitter)貼文,卡爾文渡假訂房森號駛入太平洋後,即進行首次軍機起降訓練。離火車站近的民宿

此外,美軍太平洋艦隊也在推特上指出,船艦已開始執行「新海洋控制」大戰略的訓練。

為因應國際局勢變化與解放軍勢力在西太平洋快速擴張,美國海軍由2016年起,研擬回歸二戰前後的「海洋控制」(Sea Control)大戰略,美國的「新海洋控制」除了增加船艦數量,也提高關鍵海域的布局。

美國海軍水面船艦部隊(Naval Surface Forces)指揮官羅登(Tom Rowden)指出,美軍控制全球海域近1/4個世紀,美國及其盟邦夥伴的安全利益如今為新崛起的競爭者、無懼衝突的國家以及武裝的非政府集團所挑戰,全球已回歸大國在海上競爭的狀態,美軍必須因應做出調整。

羅登在美國海軍研究學報(USNI Proceedings)1月號專文中強調,美國海軍必須控制全球海域展現軍力,各國海軍的首要任務都是控制海洋,美國過去對這種概念不太清楚,但要用正確的字眼,如此才能形塑回歸海洋控制的適當途徑。

解放軍海軍船艦近期快速動員,整軍出發進行長程任務,效率看來比美軍還快。

對此羅登在國防新聞(Defense News)指出,他期望美軍艦隊人員在船上信心百分百,有絕對能力執行交付任務。他說,「中方在想什麼?我不知道,但我覺得他們認為就是要這樣做。這有點有趣,但最後會怎樣?我不知道。」1060110

(中央社台北18日電)長照2.0民國106年上路,第一線照顧服務員人力缺額將達1萬多人,且隨台灣人口老化持續成長,民國110年缺額超過2萬人,115年達3萬人。台灣在115年長照人口將達100.3萬人,照服員約需5.7萬人,兩者差距高達94.6萬人,都是歷史新高。

中華民國身心障礙聯盟秘書長、衛福部長照小組委員滕西華以110年長照人口將達85.5萬人,需照服員4.7萬人分析,平旅遊大亨均一個照服員就要服務超過18個失能者,她直言就實務面「根本完全不可能做到」。

台灣在民國107年將步入高齡社會,屆時65歲長者將超過全體人口14%;到114年,可能超過20%,進入超高齡社會,影響層面鉅大,是重要國安問題。發展綿密、細緻的長照服務,減輕失能者家庭負擔,成為施政重中之重。

為擴大照顧失能者,長照2.0服務照顧對象包括:65歲以上失能老人、未滿50歲失能身心障礙者、50到64歲失能身心障礙者、55到64歲失能原住民、50歲以上失智症者及衰弱老人,人數達73.8萬人。

根據衛生福利部資料,未來10年長照服務需求人數,106年高推估失能人數合計73萬7623人、低推估也有65萬人;到110年,高推估達85萬5253人、低推估也有77萬5488人;到115年,高推估達100萬3043人,低推估則有92萬2636人,長照服務需求人數將突破百萬。

長照的需求逐年增加,但因應人力卻追趕不及。目前照服人力來源採職業訓練體系及學校養成教育雙軌並行,根據103年衛福部盤點資料,現有照服員約2萬6000人,但配合長照2.0推動,在照護需求不變、照護人力量能不變情況下,估計106年需要3萬9195名照服員,馬上就缺額1萬3195人;到110年則需要4萬7078名,缺額更達2萬1078人。

若以現行照顧需求不變且照護模式不變、照服員人力招募狀況不變下估算,115年照服員需求將有可能達到5.7萬人,若考量照服員流失、退休等因素,缺額會很可觀。

根據台灣居家服務策略聯盟統計,台灣104年有4萬6428人使用居家服務,照服員總服務時數約1185萬小時,平均下來每個服務對象每月得到的服務時數僅21.3小時,比輕度失能可以獲得的補助上限25小時還少,顯見服務的供需有明顯的落差。

衛福部長照小組委員滕西華根據資料統計分析,5年後平均一個照服員就要服務超過18個失能者,實務上根本完全不可能做到。

滕西華表示,以照服員每週工時40小時計算,扣掉休假,每天工作8小時,扣掉案家交通往返時間,每天實際工作時間約6小時,以輕度失能案主每天服務2小時來算,一天可以服務3人,每週可以服務15人次。

她說,每週可以服務15人次只是以輕度失能者計算,若要算中度、重度失能者,更不可能做到服務15人次,若以衛福部1比18的服務數字來看,「簡直過於樂觀」,且完全沒考慮到照護者可能流失、退休等狀況,照護人力充滿變數。長照2.0上路,對於長照需求者、家屬、照護員仍充滿挑戰,都還有漫漫長路要走。1051218

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